Cod. Acción | SGC-P-019307 |
Definición | Adaptar la web de los Grados a los nuevos formatos establecidos por la UGR |
Justificación | En el informe de gestión de 2023 se pone de manifiesto la necesidad de migrar los contenidos de las web de los grados al nuevo formato establecido por la UGR. El plazo establecido es hasta abril. |
Indicador | Nuevas páginas web para los grados. |
Responsable |
Coordinadores de Grados Centro (Equipo directivo, ...) |
Curso académico de inicio de acción de mejora | 2023/2024 |
Fecha Estimada Consecución | |
Actuaciones Desarrolladas | Los Coordinadores o personas en quienes estos deleguen migrarán los contenidos de las web actuales al nuevo formato |
¿Acción Finalizada? | En proceso |
Fecha de Cierre (en su caso) | |
Causas de la no consecución (en su caso) | |
Evidencias de la consecución | |
Objetivo de la Acción | |
Prioridad | Alta |
Cod. Acción | SGC-P-019308 |
Definición | Mejorar la web asociada a los Dobles Grados |
Justificación | En el informe de gestión de 2023 se pone de manifiesto la necesidad de actualizar / revisar la información disponible en las web de los dobles grados impartidos en el Centro. |
Indicador | Actualización de contenidos en las webs de los dobles grados. |
Responsable |
Coordinadores de los dobles grados y del grado de Informática Centro (Equipo directivo, ...) |
Curso académico de inicio de acción de mejora | 2023/2024 |
Fecha Estimada Consecución | 31/03/2024 |
Actuaciones Desarrolladas | Los Coordinadores de los dobles grados y/o el Coordinador del Grado en Informática revisarán y actualizarán, en su caso, la información disponible en los webs de estos títulos. Así mismo, migrarán los contenidos al formato de la UGR. |
¿Acción Finalizada? | En proceso |
Fecha de Cierre (en su caso) | |
Causas de la no consecución (en su caso) | |
Evidencias de la consecución | |
Objetivo de la Acción | |
Prioridad | Alta |
Cod. Acción | SGC-P-019313 |
Definición | Mejorar la comunicación de las reuniones de coordinación tanto a nivel de título individual como de seguimiento y análisis en el seno de la CCC. |
Justificación | Del análisis del Informe de Gestión de 2023 se pone de manifiesto la necesidad de mejorar la comunicación de las reuniones de coordinación tanto a nivel de título individual como de seguimiento y análisis en el seno de la CCC |
Indicador | Existencia y/o incremento del número de actas de las reuniones mantenidas |
Responsable |
Coordinadores de títulos; Subdirección de Docencia y Calidad Centro (Equipo directivo, ...) |
Curso académico de inicio de acción de mejora | 2023/2024 |
Fecha Estimada Consecución | |
Actuaciones Desarrolladas | Los Coordinadores de los títulos de grado impartidos en el Centro compartirán las conclusiones de las diferentes reuniones mantenidas y llevadas a cabo según los calendarios previstos. Haciendo públicas lo antes posibles las actas de las diferentes reuniones. |
¿Acción Finalizada? | En proceso |
Fecha de Cierre (en su caso) | |
Causas de la no consecución (en su caso) | |
Evidencias de la consecución | |
Objetivo de la Acción | |
Prioridad | Baja |
Cod. Acción | SGC-P-019314 |
Definición | Demanda de construcción de un nuevo edificio para la ETSIIT, para la ubicación de nuevas aulas y laboratorios. |
Justificación | Del análisis del Informe de Gestión de 2023 se concluye la necesidad urgente de más espacio (aulas, laboratorios, seminarios, etc.) para dar respuesta adecuada a la cada vez más creciente de estudiantes en el Centro. |
Indicador | Nuevo edificio |
Responsable |
Dirección del Centro; Subdirección Infraestructuras Centro (Equipo directivo, ...) |
Curso académico de inicio de acción de mejora | 2023/2024 |
Fecha Estimada Consecución | |
Actuaciones Desarrolladas | El Equipo de dirección del Centro solicitará de manera reiterada al Rectorado la puesta en marcha y construcción lo más pronto posible del nuevo edificio / ala para el Centro. Así mismo, se solicitará la adecuación de insfraestructuras auxiliares y temporales para el correcto desarrollo de la docencia mientras duren las obras de construcción del edificio. |
¿Acción Finalizada? | En proceso |
Fecha de Cierre (en su caso) | |
Causas de la no consecución (en su caso) | |
Evidencias de la consecución | |
Objetivo de la Acción | |
Prioridad | Media |
Cod. Acción | SGC-P-019315 |
Definición | Búsqueda de fuentes adicionales de financiación para adquisición y actualización de equipamiento, en particular en relación a laboratorios especializados |
Justificación | Del análisis del Informe de Gestión de 2023 se concluye la necesidad urgente de actualización del equipamiento general y específico de los laboratorios de prácticas. Si bien el programa de Ayuda a la docencia práctica (apenas una o dos decenas de miles de euros) permite alguna pequeña actualización de equipamiento, este programa se considera insuficiente para acometer actualizaciones de calado (estimadas en varios cientos de miles de euros). Se precisa, por tanto, la búsqueda de nuevas fuentes de financiación para ir acometiendo dichas actualizaciones de equipamiento. |
Indicador | Obtención de financiación adicional a los programas de Ayuda a la docencia práctica |
Responsable |
Dirección; Subdirección de Infraestructuras Centro (Equipo directivo, ...) |
Curso académico de inicio de acción de mejora | 2023/2024 |
Fecha Estimada Consecución | |
Actuaciones Desarrolladas | El Equipo de dirección del Centro, junto con la participación de los diferentes departamentos, elaborará un análisis de necesidades urgentes de equipamiento y buscarán programas de financiación adicional. |
¿Acción Finalizada? | En proceso |
Fecha de Cierre (en su caso) | |
Causas de la no consecución (en su caso) | |
Evidencias de la consecución | |
Objetivo de la Acción | |
Prioridad | Alta |
Cod. Acción | SGC-P-019316 |
Definición | Mejora de grado de satisfacción del estudiantado con las prácticas externas o la movilidad |
Justificación | Del análisis del Informe de Gestión de 2023 se concluye que los indicadores relacionados con la satisfacción del estudiantado con las prácticas externas y la movilidad, si bien no son malos (algo superiores a 3 sobre 5), sí que la CCC entiende que podrían mejorarse. |
Indicador | Mejora del indicador de satisfacción con las prácticas externas |
Responsable |
Centro (Equipo directivo, ...) |
Curso académico de inicio de acción de mejora | 2023/2024 |
Fecha Estimada Consecución | |
Actuaciones Desarrolladas | Realizar acciones encaminadas a mejorar ambos indicadores. |
¿Acción Finalizada? | En proceso |
Fecha de Cierre (en su caso) | |
Causas de la no consecución (en su caso) | |
Evidencias de la consecución | |
Objetivo de la Acción | |
Prioridad | Media |
Cod. Acción | SGC-P08-019542 |
Definición | Valorar la oportunidad y definir (si procede) hacer público los resultados por asignaturas. |
Justificación | Aspecto para la mejora de los títulos dada por ACCUA en el proceso de renovación de la acreditación convocatoria 2022/23 |
Indicador | Si procede. Resultados públicos en la web. |
Responsable |
Universidad (Vicerrectorados/Unidades, ...) |
Curso académico de inicio de acción de mejora | 2023/2024 |
Fecha Estimada Consecución | |
Actuaciones Desarrolladas | |
¿Acción Finalizada? | En proceso |
Fecha de Cierre (en su caso) | |
Causas de la no consecución (en su caso) | |
Evidencias de la consecución | |
Objetivo de la Acción | Mejora de la difusión del título |
Prioridad | Baja |